Три способа создать отличное рабочее пространство для программистов
Lee la versión en español вода
Я работал в разных местах, с разными людьми и с разными технологиями. У них всех есть что-то общее: они мне надоели. Это причина, по которой я оставил эту работу. Все, кроме одного: Wolox.
Итак ... чем именно отличается этот стартап, что заставляет меня остаться? Такие крупные компании, как Google или Facebook, установили тенденцию создания зон отдыха с настольным теннисом и бесплатными закусками. Но этого недостаточно или даже необходимо для создания отличной корпоративной культуры.
Я решил составить список, потому что, ну, а кто не любит списки…? В нем выделены ключевые элементы, которые были у Wolox и которые отсутствовали в моих предыдущих работах:
- Отличная социальная среда.
- Техническое улучшение и вклад.
- Уважение и конфиденциальность.
Я расскажу, почему эти элементы изменили меня и заставили по-другому думать о работе. Я воспользуюсь реальным жизненным опытом и дам краткое заключение, так что терпите меня, это будет долгая, но увлекательная поездка!
Социальная среда
Мечтают ли разработчики об эзотерическом коде?
Мы можем действовать как роботы, мы можем говорить как роботы, мы можем даже выглядеть как роботы. Но знаете что? Мы не роботы. Мы люди. Хочешь верь, хочешь нет. Шокирует, не правда ли?
Я бы хотел избежать классического стереотипа, изображаемого в фильмах и телешоу, но все мы знаем, что некоторые черты этих компьютерных персонажей присутствуют в нас самих и в наших коллегах. Некоторые из них чрезвычайно замкнуты, могут быть предельно честными, глубоко вовлечены в видеоигры или головоломки, а другим просто нравится проводить слишком много времени за своими компьютерами.
Создание социальных связей между лидерами и сверстниками - основа хорошей рабочей среды. Это никогда не было легкой задачей для меня. Поверьте, у меня был трудный случай. В течение долгого времени я избегал всех видов деятельности, связанной с внешней работой, социальной связью, потому что для меня моя работа была именно моей работой.
В Wolox меня настойчиво приглашали на светские мероприятия, пока я не перестал сопротивляться. Я должен был присутствовать, даже если очень не хотел. Когда я это сделал, я понял, что на самом деле все не так уж и плохо. Позже я начал получать удовольствие от этих занятий, а теперь даже поощряю их!
Эти виды деятельности характерны для всех компаний. Но разница заключалась в том, насколько меня поощряли участвовать в Wolox. Я всегда хотел, чтобы меня оставили в покое. В других компаниях при одном-двух отказах было достаточно, чтобы все знали, что меня больше не следует спрашивать. Это имело смысл. По сути, все, что я хотел делать, это моя работа, ни больше, ни меньше. «Что-то большее» может иметь огромное значение, например, иначе бы не существовало этого сообщения.
См. также: Как удержать сотрудников от увольнения в краткосрочной и долгосрочной перспективе
Техническое улучшение и вклад
Если что-то работает, не пытайтесь это исправить. Мне однажды сказали что-то подобное. Отчасти согласен с этим утверждением. Но я бы хотел, чтобы эта цитата была «если что-то работает, то улучшайте».
Работа с техникой - сложная задача. Такое ощущение, что все движется быстрее, чем ваш темп обучения, и когда вам, наконец, удается что-то решить, появляется новое безумное решение. Более быстрое, простое и яркое решение!
Быть в курсе последних тенденций - сложная задача, и полагаться на других и доверять им в выборе наилучшего направления становится необходимостью.
Я один из тех людей, которым нравится читать, изучать и тестировать новые технологии, и всякий раз, когда я предлагаю что-то новое в Wolox, мои идеи выслушиваются, проверяются и, если они были достаточно хороши, воплощаются в жизнь. Это заставило меня почувствовать себя частью технической команды, а не просто очередным сотрудником, выполняющим приказы.
На одной из моих предыдущих работ версионирование производилось вручную. Я не говорю о 1980-м. Произошло это в 2013-м. Я предложил использовать что-нибудь получше, например SVN или Git.
Мой начальник сказал мне, что они не хотят меняться, потому что у них все в порядке. Я также был ограничен использованием предложенного ими текстового редактора, а приложения для обмена сообщениями были запрещены. Он был действительно хорош как разработчик, но его узкое мышление не позволяло вносить улучшения.
Вовлечение сотрудников в процесс принятия решений дает им чувство ответственности и другой уровень ответственности. Они не будут работать на вас, они будут работать с вами.
Конфиденциальность и уважение
«Быть никем, кроме самого себя в мире, который днем и ночью делает все возможное, чтобы сделать вас кем-то другим, - значит сражаться в самой тяжелой битве, в которой может сражаться любой человек; и никогда не прекращайте сражаться », Э. Каммингс.
Есть вещи, которыми мы всегда захотим поделиться с другими, а есть некоторые другие, которые мы предпочитаем держать в секрете. Каждый сотрудник приходит из разных мест, с разной жизнью, но каким-то образом их пути пересекаются с вами, и нравится вам это или нет, вы должны делить общее пространство, называемое офисом.
Религии, музыкальные вкусы, сексуальная ориентация, политика, культура и многое другое должны сосуществовать и уважаться. Ни одно рабочее место не должно пытаться формировать вас в соответствии со своими стандартами. Никакое рабочее место не должно формировать вашу жизнь, ваши цели, то, как вы выглядите, и, прежде всего, то, кем вы являетесь.
В Wolox я могу выбирать свой рабочий график, я действительно могу говорить обо всем, и, что бы ни происходило за пределами офиса, я остаюсь вне офиса. Они знают, что их сотрудники молоды, они все еще растут и учатся. Вложение в них и доверие к ним, вероятно, является самым рискованным, но также и наиболее полезным решением.
Вы когда-нибудь лгали на рабочем месте по личным вопросам? Вас когда-нибудь просили одеться по-другому? Или изменить волосы?
Мы живем, постоянно раскрывая свои личные дела через социальные сети, и если вы хотите покопаться в чьей-то жизни, чтобы найти что-то компромиссное, это не займет много времени.
Вы можете думать о своей работе и своей жизни как о разных вещах, но в конце концов вы будете проводить больше времени за работой, чем за пределами офиса.
Я знаю, что в тот день, когда я просыпаюсь и чувствую, что «я делаю свою работу потому, что я должен, а не потому, что я хочу», пора будет бросить курить. Если вы так себя чувствуете, переезжайте в другое место. Есть место, где ждут такие, как ты.
Я уверен в этом, потому что нашел свой. :)
Автор: Хесус Эррера ([email protected])
