ЗАЩО ЗАПОЧВАНЕТО НА МНОГО ФИРМИ НЕ Е ЛОША ИДЕЯ
Като предприемач, управляващ четири бизнеса, често ми задават тези въпроси — „Защо си майстор на всички занаяти?“, „Винаги си толкова зает!“, „Защо не съсредоточавате се върху един бизнес“, „Имате ли време за семейството си?“,„Защо винаги търсите възможности дори извън експертните си познания“. Защо, защо, защо! Това са част от въпросите, които ми задават дори собствените ми родители! И всеки път отговарям на тези въпроси или търпеливо, или с лек хумор.
Позволете ми да отговоря на тези въпроси защо правя това, което правя и какво ме вдъхновява да изграждам бизнес", защо бих искал да мисля за себе си като за „сериен предприемач", как съм изгорил пръстите си в първоначалните си начинания и съм се поучил от това . Но първо кратко въведение за себе си — аз съм предприемач, базиран в Коломбо, Шри Ланка, със степен по компютърни науки от Imperial College, Лондон. Аз съм един от основателите на Lankan Angel Network (която е свързана с най-голямата ангелска мрежа в Индия — Indian Angel Network) и съосновател на Avantrio, машинно обучение и блокчейн -фокусирана компания, базирана на услуги.
В допълнение към това управлявам секторно агностичен структуриран фонд, наречен Argent Capital, който инвестира в частен капитал, листван капитал, търговия с фиксиран доход и т.н. и също така основах аналитична компания, наречена ZEPTO, технология стартираща компания, фокусирана върху анализ на данни за самообслужване и изкуствен интелект (AI).
Стигайки до въпроса защо хората, които започват няколко бизнеса, трябва да бъдат насърчавани и защо никога не трябва да се спирате на един бизнес. Ето защо:
- Изграждане на мрежа
Говорейки от моя личен опит — успях да разширя мрежата си и дори да започна ново начинание въз основа на контактите/клиентите/партньори от предишния ми бизнес. Получих няколко препоръки и съвети, които ме накараха да помисля за няколко бизнес решения. Ученето, което получих от моята мрежа от близки бизнес контакти, беше невероятно! Имам и съветници от моята финансова компания, които да ми помагат да вземам решения относно ZEPTO — моята компания за анализ на данни.
Нека ви дам основен пример — близък бизнес партньор ми препоръча да започна да чета книги. Чел съм само вестници и имейли през 30 години от живота си! Въпреки това, получаването на „Smarter Faster Better“ от Charles Duhigg като коледен подарък ме принуди да го прочета, а останалото, както се казва, е история. Бях пристрастен към четенето на бизнес книги и това ми помогна изключително много при вземането на решения.
2. Да останем подходящи
В днешния бързо променящ се свят — трябва да сме в крак с най-новите технологии, независимо от областта, в която се намираме. Светът се развива с изкуствен интелект, самоуправляващи се коли, автоматизирани плащания и т.н. Получаване на опит в различни индустрии (дори и да не не знам нищо за него, когато започвате) помага на човек да остане актуален. Моето изказване [от съоснователя на LinkedIn Рейд Хофман] е: „Ако не се смущавате от първата версия на вашия продукт, сте стартирали твърде късно.“ За всички, които се опитват да изградят перфектния продукт, за да стартират - недейте! Пуснете продукта си на пазара възможно най-бързо. Това ще ви помогне да намерите добро съответствие на продукта с пазара, ще идентифицирате всички пропускащи кофи и ще ви даде бързо разбиране за това къде стои вашият продукт на пазара и какво можете да направите, за да го подобрите. Накратко – множество начинания ви помагат да придобиете ноу-хау в различни индустрии. Научих за машинното обучение в технологиите, как облигациите могат да се търгуват във финансите, как функционира домакинството в хотелиерската индустрия и как се управлява една образователна институция.
3. Винаги разполагайте с резервен план
Управляването на множество бизнеси ви дава финансова сигурност и опит в различни области. Никой не е казал, че има достатъчно пари! Широко известен факт е, че 90% от стартиращите фирми се провалят и може да отнеме години, преди едно стартиране да вкуси успех (освен ако не сте Apple или Google). Да имаш многократен бизнес“ също ви дава опит в различни сектори – според моя опит успях да разбера както финансовия свят, така и технологичната арена и се опитах да преодолея пропастта между двете.
4. Учене от предишни грешки
Всеки път, когато започвате ново начинание — опитвате се да не повтаряте грешки от миналото и ставате по-бързи в целия процес. В моя случай направих много грешки, когато основах първата си компания - беше много по-трудно в началните фази, отколкото сега. Но отново, това ви помага да израснете като предприемач. Кийт Ричардс, един от британските експерти по Agile, каза: „Ако ще се провалите, проваляйте се бързо.“ Грешки ще се случват, нещата непременно ще се объркат. Важно е как се справяте с него.
5. Изграждане на правилния основен екип
Това е екипът, който изгражда ядрото на всеки стартиращ бизнес. Всички искаме „Екип мечта“ да формира ядрото на нашата компания. Едва когато се впуснах в техническото пространство, намерих правилния основен екип. Започнахме като група от трима членове на екипа — включително и аз, когато за първи път създадохме компанията за анализ на данни — Zepto. Това продължава и досега; вашият екип е буквално това, което определя компанията.
Накратко, трябва да подхранвате амбициите си да стартирате множество компании — това ви дава както корени, така и крила, повярвайте ми. Започнете с малко и мечтайте за голямо — със сигурност ще можете успешно да поддържате всичките си начинания. Като цяло никога няма да имате скучен момент в живота си и ще продължите да бъдете актуални!
