Публикации по теме 'product-management'


Своевременный владелец продукта
Своевременному владельцу продукта не о чем беспокоиться. Их работы никогда не устаревают. Они никогда не накапливают до бесконечности требования, пока их продукт и потребности клиентов меняются вокруг них. Они доставляют ровно столько, сколько нужно. Они хозяева Сейчас. Проблема Возраст требований к продукту. Это лежит в основе методологии Agile. Клиенты меняют свое мнение, или отрасль развивается по-новому, и требования, которые утомительно собирались 3 месяца назад, становятся..

15 экспертов в области психологии делятся своими лучшими советами по продуктивности
Делайте перерывы в работе, чтобы стимулировать свою продуктивность . "Уходи. Сам того не осознавая, я провел годы, пытаясь быть продуктивным самым непродуктивным способом - часами просиживая за столом. Теперь я ухожу из своего офиса через несколько часов (или меньше). Движение, хотя бы для того, чтобы выпить чашку кофе, полить растение или выйти на улицу на пять минут, сделало меня более острым и сосредоточенным. С короткими перерывами резко повышается концентрация и..

НАСТОЯЩАЯ причина, по которой Slack стала компанией на миллиард долларов
НАСТОЯЩАЯ причина, по которой Slack стала компанией на миллиард долларов И почему его бизнес-модель ужасно блестящая, Твиттер никуда не денется, и как вы можете повторить этот успех для своего продукта. Slack - мечта каждого основателя стартапа, инвестора и венчурного капитала. Это самый быстрорастущий стартап за всю историю, что удивительно, учитывая, что это стартап SaaS. И все это за 2 года его существования. Неудивительно, что все анализируют, как воспроизвести этот успех для..